Déclaration de fin d'année 2021 aux membres de l'AfHEA

Chers collègues,

Au nom du conseil d'administration et du comité exécutif de l'Association africaine d'économie et de politique de la santé (AfHEA), je voudrais vous adresser mes compliments de la saison et vous souhaiter à tous une bonne et prospère nouvelle année en 2022 ! C'est avec plaisir que nous vous apportons une fois de plus le bilan du travail de l'AfHEA au cours de l'année écoulée et de ses activités prévues pour la nouvelle année.

Activités entreprises en 2021

Au cours de l'année, l'AfHEA, comme toutes les autres organisations dans le monde, a appris à s'adapter à la nouvelle normalité provoquée par la pandémie de covid-19.

AfHEA a pu enregistrer les réalisations suivantes :

Participation à des réunions/événements nationaux et régionaux

En 2021, AfHEA a participé aux événements suivants :

  1. Réunion du Groupe de Travail Régional sur la Couverture des Risques Sanitaires (GTR-RCM) : Ouagadougou, du 07 au 09 décembre 2021

Objectifs de la rencontre :

L'objectif général de la réunion est de redynamiser le groupe de travail régional sur l'assurance maladie (GTR-HI) afin qu'il puisse jouer pleinement son rôle d'organe consultatif de la Commission sur l'assurance maladie, dans la lignée des réformes en cours dans les États membres. de l'Union à ce sujet.

  1. Réunion de lancement du projet RECOVER de WANEL

En plus du soutien technique et administratif à WANEL pour l'incorporation et la rédaction de sa constitution, AfHEA a été invitée à la réunion de lancement du projet WANEL RECOVER au Ghana, qui s'est tenue du 10 au 11 juin 2021. M. Daniel Malik Achala a participé à la réunion au nom de l'AfHEA.

Les objectifs de la réunion étaient :

  • Donner l'opportunité aux leaders du réseau (coordinateurs pays/responsables des groupes de travail thématiques) de :
  1. Passez en revue les activités et les opérations du réseau jusqu'à présent
  2. Identifier les orientations stratégiques pour le développement et la consolidation de ses cadres opérationnels (plans stratégiques/plans d'action/plans de communication) pour soutenir le fonctionnement efficace et la pérennité du réseau.
  • Fournir un espace de travail à l'équipe de mise en œuvre du projet RECOVER pour discuter et aligner davantage les stratégies, plans, procédures et approches méthodologiques de mise en œuvre du projet.

Création de partenariats avec d'autres institutions

Au cours de l'année, l'AfHEA a conclu (ou renouvelé) des accords de partenariat avec diverses institutions, notamment : l'OMS-AFRO, le Centre d'études supérieures de gestion (CESAG) et Africa CDC.  

Évaluation de l'efficacité organisationnelle et de la durabilité de l'AfHEA

En novembre 2021, le soutien technique de Humentum, rendu possible grâce au soutien financier de la Fondation Bill & Melinda Gates, a été conclu. L'objectif de l'appui technique était de renforcer l'efficacité opérationnelle de l'AfHEA et d'améliorer sa viabilité financière.

L'assistance technique a couvert 8 domaines clés de l'organisation, à savoir : leadership et gouvernance, adhésion, exécution des programmes, partenariats et réseaux, dotation en personnel et capacité technique, capacité financière et technologies de l'information, mobilisation des ressources, image de marque et plaidoyer.

La feuille de route convenue conjointement par AfHEA et Humentum a été partiellement mise en œuvre avec succès et la partie restante de la feuille de route continuera d'être mise en œuvre jusqu'en août 2022.

Lors de la réunion de clôture du projet tenue conjointement par le personnel et les cadres d'AfHEA, le personnel d'Humentum et le personnel de BMGF, les commentaires du personnel et des cadres d'AfHEA ont été extrêmement positifs et ont souligné la croissance positive que le personnel et les cadres ont connue tout au long du processus.

Élaboration d'un nouveau plan stratégique et d'un plan d'affaires

Un nouveau plan stratégique et un nouveau plan d'affaires ont été élaborés au cours de l'année en tenant compte des résultats de l'analyse de l'efficacité opérationnelle et de la durabilité. Le plan stratégique guidera les activités de l'association au cours des 5 prochaines années.

Projet sur l'économie des interventions en matière de santé sexuelle et reproductive des adolescents au Ghana et au Sénégal (EcASaRH)

Le projet EcASaRH, financé par le Centre international de recherche et de développement (CRDI), a démarré en avril 2019 et devrait se terminer en 2023. Le projet devrait contribuer à notre compréhension des interventions SSRA dans le contexte du Ghana et du Sénégal et L'Afrique dans son ensemble. Les objectifs du projet sont les suivants : identifier les interventions SSRA prioritaires au Ghana et au Sénégal, chiffrer les interventions et évaluer les lacunes de financement existantes pour les interventions identifiées, et enfin formuler des stratégies de mobilisation des ressources pour combler les lacunes.

Cas d'investissement pour un projet de résultats transformateurs

Au cours de l'année, AfHEA a été engagée par l'UNFPA pour aider à fournir un soutien technique à la recherche sur le projet "Cas d'investissement pour des résultats transformateurs". L'objectif du projet est de développer des arguments solides en matière d'investissement pour soutenir le plaidoyer en faveur de l'investissement dans la réduction de la mortalité maternelle, soutenir le plaidoyer en faveur de l'agenda de la CSU sur la planification familiale, mettre fin aux mutilations génitales féminines et mettre fin à la violence sexiste. Ce projet est mis en œuvre dans cinq pays africains, à savoir le Botswana, le Kenya, Madagascar, la Namibie et le Soudan du Sud.

AfHEA a soutenu le recrutement de consultants en recherche et assure la direction et la coordination des équipes de consultants et de la phase analytique ultérieure du projet. Le projet a été achevé avec succès en juillet 2021.

Atelier de mentorat sur la rédaction scientifique pour les chercheurs en début de carrière

En mars 2021, l'AfHEA et l'OMS-AFRO ont lancé un programme de renforcement des capacités en rédaction scientifique. Un groupe de chercheurs en début de carrière a été sélectionné pour une formation et un mentorat sur la rédaction scientifique et pour finalement soutenir la publication de leurs articles dans une revue réputée dans le cadre de leur contribution à la production scientifique en Afrique. Le programme comprenait également un atelier virtuel de renforcement des capacités en rédaction scientifique qui s'est tenu le 17 juin 2021 et qui a attiré plus de 100 participants.  

Les préparatifs du 6e Conférence scientifique

Après la tenue réussie de la 5e conférence en mars 2019, le conseil d'administration a maintenant approuvé la tenue de la 6e Conférence AfHEA en mars 2022. En raison du covid-19 et de son impact sur les voyages et les réunions internationales, le 6e conférence sera un événement entièrement virtuel. La conférence aura lieu du 7 au 11 mars 2022 avec plusieurs ateliers pré-conférence avant la conférence principale.   

Les principales activités préparatoires achevées à ce jour sont les suivantes :

  • Demander l'approbation du conseil d'administration sur le calendrier de la conférence.
  • Rédaction de la note conceptuelle de la conférence pour guider la planification et l'organisation de la conférence.
  • Mise en place d'un comité de planification de la conférence pour piloter l'organisation et la planification de la conférence.
  • Mettre en place un comité de sélection du pays hôte de la conférence pour aider à la sélection du pays hôte.
  • Envoi d'un appel à manifestation d'intérêt pour que les pays et les institutions accueillent la conférence.
  • Lancement d'un appel à soumission de résumés.
  • Examen des résumés soumis par le comité scientifique.
  • Projet de grille de programmes.
  • Invitation aux partenaires pour leur participation.

Embauche du directeur des opérations et du directeur adjoint des opérations

Au cours de l'année, l'association a recruté deux nouveaux collaborateurs : le directeur des opérations (DOO), M. Matthias Akuliga Aneinini ainsi qu'une directrice adjointe des opérations, Mme Elizabeth Adote. Les deux font partie du Secrétariat et sont basés à Accra.  

Planification de la transition de l'AfHEA

Comme dernière étape du processus de transition de l'AfHEA, le conseil d'administration, par l'intermédiaire du comité des nominations, a entamé le processus de sélection d'un nouveau directeur exécutif pour l'association.

L'appel à candidatures a attiré un total de 5 candidats, dont 3 sont passés à l'étape de l'entretien. Le candidat retenu devrait officiellement prendre ses fonctions le 1er avril 2022.

Nouvelle subvention de l'OMS-AFRO

Vers la fin de 2021, AfHEA a reçu une subvention de l'OMS-AFRO pour entreprendre des recherches sur l'exécution du budget de la santé et la gestion des finances publiques dans quatre pays : l'Ouganda, le Burkina Faso, le Sénégal et le Cameroun. Le projet cherchera à découvrir les causes profondes de la faible exécution du budget dans ces pays, à documenter et à comprendre les mesures d'atténuation de la faible exécution du budget du secteur de la santé et à éclairer en conséquence les changements de politique pour une meilleure exécution du budget du secteur de la santé en Afrique.

Nouvelle subvention du Centre de recherches pour le développement international

Je suis heureux de vous informer que l'AfHEA, en collaboration avec ses partenaires Africa CDC et UNECA, a récemment reçu une subvention du CRDI pour mettre en œuvre un projet de 3 ans intitulé "Accès équitable aux vaccins Covid-19 en Afrique (ECOVA)". Ce projet vise à générer des preuves pour éclairer les solutions visant à améliorer la capacité et la capacité de l'Afrique à fabriquer, distribuer et administrer efficacement les vaccins COVID-19. Il examine de manière critique les cadres réglementaires internationaux qui affectent l'accès équitable aux vaccins, et les défis nationaux en Afrique, notamment la capacité de fabrication, la livraison équitable et l'adoption des vaccins COVID-19. Le projet sera orienté vers l'action, contribuant à des moyens pratiques d'assurer l'équité en matière de vaccins en Afrique.

Activités prévues pour 2022

En 2022, AfHEA :

  • Conclure les préparatifs du 6e conférence biennale et tenir la conférence en mars 2022.
  • Poursuivre la mise en œuvre et conclure le projet GFP.
  • Commencer la mise en œuvre du projet ECOVA en février 2022.

Conclusion

Enfin, je tiens à remercier sincèrement les membres du conseil d'administration, du comité exécutif et du secrétariat de l'AfHEA qui ont continué à servir l'association avec diligence au milieu des défis liés au covid-19.

Merci également à nos membres et partenaires pour leur engagement et leur soutien encourageant. Un merci spécial à la Fondation Bill et Melinda Gates et en particulier au Dr Logan Brenzel qui a continué d'être un précieux partenaire de réflexion de l'association.

Salutations,

Dr Chris Atim

Directeur exécutif de l'AfHEA

Contributions de : Grace Njeri et Danny Achala.