Rapport Annuel relatif à l'exercice 2021 aux membres d'AfHEA

Chers Collègues,

Au nom du Conseil d'Administration et du Comité Exécutif de l'Association Africaine d'Economie et Politique de la Santé (AfHEA), je tiens à vous adresser mes plus sincères félicitations et à vous souhaiter à tous une bonne et heureuse année 2022! C'est avec plaisir que nous vous présentons à nouveau le rapport sur le travail d'AfHEA au cours de l'année écoulée et ses activités prévues pour la nouvelle année.

Activités entreprises en 2021

Au cours de l'année, AfHEA, comme toutes les autres organisations dans le monde, a appris à s'adapter à la nouvelle normalité causée par le virus de la COVID-19.

AfHEA a pu enregistrer les réalisations suivantes :

Participation à des réunions/événements nationaux et régionaux

En 2021, AfHEA a participé aux événements suivants:

  1. Réunion du Groupe de travail régional sur la couverture des risques sanitaires (GTR-RCM): Ouagadougou, du 07 au 09 Décembre 2021

Objectifs de la rencontre:

L'objectif général de la réunion est de redynamiser le Groupe de travail régional sur l'assurance maladie (GTR-HI) afin qu'il puisse pleinement remplir son rôle d'organe consultatif de la Commission sur l'assurance maladie, conformément aux réformes en cours dans les États membres de l'Union à ce sujet.

  1. Réunion de lancement du projet du Réseau Ouest-africain des Leaders Émergents en Politiques et Systèmes de Santé (WANEL)

En plus de l'appui technique et administratif à WANEL sur l'incorporation et la rédaction de sa constitution, AfHEA a été invitée à la réunion de lancement du projet ‘’RECOVER’’ [redynamisation] de WANEL au Ghana, qui s'est tenue entre le 10 et le 11 Juin 2021. M. Daniel Malik Achala a participé à la réunion au nom d'AfHEA.

Les objectifs de la réunion étaient:

 Offrir l'opportunité aux leaders du réseau (coordinateurs des pays/chefs de groupe de travail thématique) de:

  1. Passer en revue les activités et les opérations du réseau à ce jour
  2. Identifier les orientations stratégiques pour le développement et la consolidation de ses cadres opérationnels (plans stratégiques/plans d'action/plans de communication) pour soutenir le fonctionnement efficace et la durabilité à long terme du réseau.

 Fournir un espace de travail à l'équipe de mise en œuvre du projet ‘’RECOVER’’ pour discuter et aligner davantage les stratégies, plans, procédures et approches méthodologiques de mise en œuvre du projet.

Etablir des partenariats avec d'autres institutions

Au cours de l'année, AfHEA a conclu (ou renouvelé) des accords de partenariat avec diverses institutions, notamment: l'OMS-AFRO, le Centre africain d’études supérieures en gestion (CESAG) et le CDC Afrique.

Évaluer l'efficacité organisationnelle et de la durabilité d'AfHEA

En Novembre 2021, l’appui technique d'Humentum, grâce au soutien financier de la Fondation Bill & Melinda Gates a été conclu. La stratégie d'appui technique s'est fixée comme objectif de renforcer l'efficacité opérationnelle d'AfHEA et d'améliorer sa viabilité financière.

L'assistance technique couvrait 8 domaines clés de l'organisation, à savoir : leadership et gouvernance, adhésion, prestation des programmes, partenariats et réseaux, personnel et capacité technique, capacité financière et technologie de l'information, mobilisation des ressources et image de marque et plaidoyer.

La feuille de route qui a été été établie conjointement par AfHEA et Humentum a été partiellement mise en œuvre avec succès et la partie restante de la feuille de route continuera d'être mise en œuvre jusqu'en Août 2022.

Au cours de la réunion de clôture du projet organisée conjointement entre le personnel et les dirigeants d'AfHEA, le personnel d'Humentum et le personnel de la Fondation Bill & Melinda Gates (BMGF), les commentaires faits par le personnel et les dirigeants d'AfHEA ont été extrêmement positifs et ont souligné la croissance positive que le personnel et les dirigeants ont observée de l'ensemble du processus.

Élaboration d'un nouveau plan stratégique et d'un plan d'action

Un nouveau plan stratégique et un nouveau plan d'action ont été élaborés au cours de l'année qui ont pris en considération les résultats de l'analyse afin de perfectionner les stratégies orientées vers la durabilité et l'efficacité opérationnelle. Le plan stratégique guidera les activités de l'Association au cours des 5 prochaines années.

Projet portant sur l'économie des interventions sur la santé sexuelle et reproductive des adolescents au Ghana et au Sénégal (EcASaRH)

Le projet EcASaRH, financé par le Centre de recherche et de développement international (CRDI), a démarré en Avril 2019 et devrait se terminer en 2023. Le projet devrait contribuer à l'amélioration de notre compréhension des interventions en matière de SSRA dans le contexte du Ghana et du Sénégal et l'Afrique dans son ensemble. Les objectifs du projet sont: d'identifier les interventions prioritaires de SSRA au Ghana et au Sénégal, de chiffrer les interventions et d'évaluer les déficits de financement existants pour les interventions identifiées, et enfin de formuler des stratégies de mobilisation des ressources pour combler les lacunes.

Cas de projets d'investissement pour des résultats transformateurs

Au cours de l'année, AfHEA a été engagée par l'UNFPA à fournir un soutien technique à la recherche sur le projet « Cas d'investissement pour des résultats transformateurs ». L'objectif du projet est de développer de solides arguments d'investissement pour soutenir le plaidoyer en vue d’investir dans la réduction de la mortalité maternelle, soutenir le plaidoyer pour l'agenda de la couverture sanitaire universelle (CSU) sur la planification familiale, mettre fin aux mutilations génitales féminines et mettre fin à la violence sexiste. Ce projet est mis en œuvre dans cinq pays africains, à savoir le Botswana, le Kenya, Madagascar, la Namibie et le Soudan du Sud.

AfHEA a également soutenu le recrutement de consultants en recherche et assure le leadership et la coordination des équipes de consultants et de la phase analytique ultérieure du projet. Le projet a été achevé avec succès en Juillet 2021.

Atelier de mentorat en recherche et rédaction scientifiques pour les chercheurs en début de carrière

En Mars 2021, AfHEA et l'OMS-AFRO ont lancé un programme de renforcement des capacités en rédaction scientifique. Un groupe de chercheurs en début de carrière a été sélectionné pour une formation et un mentorat sur la rédaction scientifique en vue d’appuyer, en fin de compte, la publication de leurs articles dans une revue scientifique de référence pour leur contribution scientifique en Afrique. Le programme comprenait également un atelier virtuel de renforcement des capacités sur la rédaction scientifique qui s'est tenu le 17 Juin 2021 et qui a attiré plus de 100 participants.

Préparatifs de la 6e Conférence Scientifique

Après la tenue, avec brio, de la 5e Conférence en Mars 2019, le Conseil d'Administration a maintenant approuvé la tenue de la 6e Conférence d’AfHEA en Mars 2022. En raison de la pandémie de la COVID-19 et de l'impact qu'elle a eu sur les voyages et les réunions internationaux, la 6e Conférence sera un événement entièrement virtuel. La conférence aura lieu du 7 au 11 Mars 2022 avec plusieurs ateliers pré-conférence avant la conférence principale.

Les principales activités préparatoires achevées à ce jour sont les suivantes:

  • Approbation du Conseil d'Administration du calendrier de la Conférence.
  • Rédaction de la note conceptuelle de la conférence pour guider la planification et l'organisation de la conférence.
  • Mise en place d'un comité de planification de la conférence pour piloter l'organisation et la planification de la conférence.
  • Mise en place d'un comité de sélection du pays hôte de la conférence pour aider à la sélection du pays hôte.
  • Envoi d'un appel à manifestation d'intérêt aux pays et institutions pour accueillir la conférence.
  • Envoi d'un appel à soumission de résumés.
  • Examen des résumés soumis par le Comité Scientifique.
  • Ébauche du programme.
  • Invitation aux partenaires pour leur participation.

Recrutement du Directeur des Opérations et de la Directrice Adjointe des Opérations

Au cours de l'année, l'Association a recruté deux nouveaux collaborateurs: le Directeur des Opérations (DOO), M. Matthias Akuliga Aneinini ainsi qu'une Directrice Adjointe des Opérations, Mme Elizabeth Adote. Les deux font partie du Secrétariat et sont basés à Accra.

Planification de la transition d'AfHEA

Dernière étape du processus de transition d'AfHEA, le Conseil d'Administration, par l'intermédiaire du Comité des Nominations, a entamé le processus de sélection d'un nouveau Directeur Exécutif pour l'Association.

L'appel à candidatures a suscité au total 5 candidats, dont 3 ont été invités pour l'entretien. Le candidat retenu devrait prendre officiellement ses fonctions le 1er Avril 2022.

Nouvelle subvention de l'OMS-AFRO

Vers la fin de 2021, AfHEA a reçu une subvention de l'OMS-AFRO pour entreprendre des recherches sur l'exécution du budget de la santé et la gestion des finances publiques dans quatre pays: l'Ouganda, le Burkina Faso, le Sénégal et le Cameroun. Le projet cherchera à mettre en évidence les causes profondes de la faible exécution du budget dans ces pays, à documenter et à comprendre les mesures d'atténuation de la faible exécution du budget du secteur de la santé et, par conséquent, à informer le changement de politique pour améliorer l'exécution du budget du secteur de la santé en Afrique.

 

Nouvelle subvention du Centre de recherches pour le développement international (CRDI)

Je suis heureux de vous informer qu'AfHEA, en collaboration avec les partenaires CDC Afrique et la Commission économique des Nations unies pour l' Afrique (CEA), a récemment reçu une subvention du CRDI pour mettre en œuvre un projet de 3 ans intitulé "Accès équitable aux vaccins de la Covid-19 en Afrique (ECOVA)". Ce projet vise à générer des connaissances fondées sur les preuves et éclairer les solutions visant à améliorer l'aptitude et la capacité de l'Afrique à fabriquer, distribuer et administrer efficacement les vaccins de la COVID-19. Il examine de manière critique les cadres réglementaires internationaux qui affectent l'accès équitable aux vaccins et les défis nationaux en Afrique, notamment la capacité de fabrication, la livraison et l'utilisation équitables des vaccins de la COVID-19. Le projet sera orienté vers l'action et destiné à améliorer les moyens pratiques afin d'assurer l'équité vaccinale en Afrique.

Activités prévues pour 2022

En 2022, AfHEA:

  • Conclure les préparatifs de la 6e Conférence biennale et tenir la Conférence en Mars 2022.
  • Poursuivre la mise en œuvre et conclure le projet de l'initiative GFP
  • Commencer la mise en œuvre du projet ECOVA en Février 2022.

Conclusion

Enfin, je tiens à remercier sincèrement les membres du Conseil d'Administration, du Comité Exécutif et du Secrétariat d'AfHEA qui continuent de servir l'Association avec diligence pour relever les défis posés par la Covid-19.

Merci également à nos membres et partenaires pour leur engagement et leur soutien encourageant. Un merci spécial à la Fondation Bill et Melinda Gates et en particulier au Dr Logan Brenzel et Marie-Gloriose Ingabire du CRDI qui continuent d'être des partenaires appréciés de l'Association.

Salutations,

Dr Chris Atim

Directeur Exécutif d'AfHEA

Contributions de: Grace Njeri et Danny Achala.

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